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思想引领点燃创业激情

  本网讯:随着公司两级职代会、政工会相继落下帷幕,一股学习贯彻落实“两会”精神的热潮正在公司各单位持续传递。氧化铝厂以公司职代会精神为思想引领,结合该厂职代会目标和生产经营实际,广泛宣传发动,迅速行动、全面落实、用严格的执行力点燃了艰苦创业、超常奋斗、快速成长的工作激情。
  为确保公司职代会精神的进一步宣贯落实,该厂紧紧围绕王总报告提出的新要求,结合该厂实际对报告内容进行了全新的阐述,并在第二天召开的职代会上进行了传达和宣贯。会后,专门对“两会”精神的解读特别是公司王总、尹书记的图解报告进行了整理,在分厂的信息平台交流学习。各工区、科室利用科务会、班前班后会等多种形式,加大对两级职代会精神的贯彻和落实,并结合各自年度生产经营目标任务,制定了详细的落实措施,一一在信息平台进行了交流和分享,真正让职代会精神落实到实际工作中。
  根据公司宣传部对《关于加强“两会”学习通知》的号召,该厂还充分利用春节假日期间,专门制作完成了《两级职代会精神解读幻灯片》的制作,节后将利用“赢在执行夜校学习班”的机会,组织开展一场“氧化铝厂形势任务教育宣贯报告会”,对职代会精神进行解读和宣贯,把职代会精神的学习宣贯作为当前学习的核心重点和思想指南,使全体员工深刻领会职代会的重要意义和时代内涵,为更好地融入生产经营、实现本质脱困超常奋斗。
  在这种思想氛围和加大形势任务教育的同时,该厂迅速行动、加班加点,不断将贯彻两会精神落实到具体的实践中,许多崭新举措喷涌而出。厂部新班子经过半个月加班加点的昼夜研讨,完成了《2014年氧化铝厂生产经营大纲》的编写,提出了“全年控亏目标、产品产量目标和十大管理目标”、贯穿全年开展“三找四创”主题实践活动、“成立四个小组”等崭新举措,并且把完成这些目标的具体措施和责任落实、时间进度等,与工区、科室进行了多次对光。通过办公会、科务会、专业会等都进行了详细的分解和说明,为今年生产经营工作做好了全面的规划和部署。
  同时,工区也积极行动、层层分解目标措施,寻找每月效益突破口,制定目标承诺考核量化表。非铝产品区详细制定新的石灰产销量、质量、CO2浓度及各项原材物料消耗的考核办法,进一步强化各项管理;拜耳法二区按照分厂“从效益上找问题、从管理上找原因、从改革上找办法”的工作方法,经过认真细致的酝酿和商讨,决定以降低汽耗、电耗为突破口,分别制定了15项具体的措施;拜耳法三区提出形成南线重点以保双五AH、低钠AH、铝盐专用AH的生产组织为主,北线以保分解率为主、兼顾双五AH生产的格局,每月保证专氢3000吨,双五1万吨、低钠3000吨任务的崭新目标;拜耳法四区提出“一个突破口三个保障”的目标措施;检修服务中心提出……
  这些目标措施的纷纷出台,无不彰显了该厂干部员工把职代会精神的实质落实到具体的实践中,用行动诠释了“加班加点干事情  任劳任怨创效益”的深刻内涵,为该厂用利益构建共同目标,寻找效益突破口,点燃了深化改革、超常奋斗、快速成长的工作激情。

          文章来源:山东铝氧化铝厂   作者:宋红  王艾梅

                        发表日期:2014-2-18
  

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